ПРИМЕР НАСТАВНИКОВ ЗАРАЗИТЕЛЕН. Анализируя многочисленные отзывы коллег, можно согласиться, что сотрудники Центра социальной (постинтернатной) адаптации заметно повысили свой авторитет в отрасли. Этому, безусловно, способствовали городские проекты «Мой спортивный город», «Моя Москва – мои возможности», которые были организованы силами учреждения, а также успешное участие нашей команды в Спортивном фестивале для сотрудников стационарных организаций социального обслуживания, а также интеллектуальной игре «Квиз, плиз!». В кабинетах социальной службы постоянно кипит работа: сочиняют, консультируют, репетируют, тренируются, подбирают костюмы, готовят реквизиты. Таким образом, создается особая энергетика, которая транслируется и на ребят, побуждая их выбирать развивающие формы досуга. Так, группа проживающих обратилась к М.Р. Валекаеву с просьбой в вечернее время разрешить поиграть в «Монополию» - игру, которая требует мыслить как бизнесмен, учит правильно распределять финансы, идти на риск и составлять стратегии. Интересная игра увлекла ребят. «Вроде бы должны устать, - думает сотрудник, - завтра учебный день, надо рано вставать!» Но не тут-то было! После «Монополии» последовала «Дженга» - настольная игра, придуманная в 1970-х британским геймдизайнером Лесли Скотт. Согласно ее правилам, игроки по очереди достают блоки из основания башни и кладут их наверх, делая башню всё более высокой и всё менее устойчивой (нельзя перекладывать верхние три ряда). «Дженга» требует от участника полного самоконтроля и твердой руки: никто никогда не знает, после какого хода упадет башня.
Валекаев М.Р., наблюдая за дружной компанией, ее азартом и старанием, пришел к выводу: «Пример наставников заразителен! Творческая среда в коллективе взрослых –ненавязчивый стимул для саморазвития подопечных!»